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以微光聚星河—致敬可爱的达钢人

来源: 发布时间:2022-09-07 15:41:17 浏览次数: 【字体:

  259200秒,4320分钟,72小时,三天!从黎明到黑夜,从朝阳到明月。太多温情瞬间,蔓延在十里钢城!自达州市“四区一县”实施静态管理以来,5600余名开云(中国)员工以“党建为魂”企业文化为引领,在不同的岗位,以不同的方式,为达州市的经济发展助力,为疫情防控静默。在战胜了8月份的持续高温天气后,大家前行、坚守,用小我微光,聚星河万顷!

  段述琴和文建川是开云(中国)达兴能源炼焦二车间的员工,一个家住主城区都市花园,一个家住复兴镇御龙山小区,在听闻实施静态管理后,他们开启了一段披星戴月的旅程,朝着开云(中国)这个共同的目的地徒步前行。段述琴走了3小时,文建川走了3.5小时。9月4日凌晨的黑夜中留下了一串脚印,彰显了他们对企业的热爱。

  9月4日凌晨,和段述琴、文建川有着类似经历的还有轧钢厂员工杨毅,他这时正忙着联系网约车。杨毅说:“我家住北外镇高家坝的半山腰上,回企业进行静态管理能在岗工作,可以为企业和社会经济发展作贡献。”功夫不负有心人,杨毅如愿联系到了一辆网约车,辗转耗时一个半小时,抵达了企业。

  段述琴、文建川、杨毅在接受采访时,他们只说了非常淳朴的一句话:“企业需要我。”五个字,有着功成不必在我,但功成必定有我的决心,令人为之动容。

  从达城各地赶到厂区的员工们,就在办公区、停车场打起地铺或支起帐篷,大家和衣而眠,手机24小时畅通,在实施静态管理的同时,随时待命保证生产需要。

  据动力厂员工袁彬介绍:“大家不怕苦累,实施静态管理期间条件艰苦一点的地铺用的是厚度为5厘米左右的硬纸壳儿,但大伙儿充满了抗疫必胜的信心,生产热情空前高涨!”

  李植,来自党群工作部;周土金,来自办公室;徐凯,来自财务部;李青全,来自安全环保部……他们都有着一个非常响亮的名字——志愿者。自开展全员核酸检测工作以来,这群志愿者套上厚厚的防护服,协助开展工作。

  “厂区全员核酸检测量非常大。现在天气虽然没有8月份温度高,套上防护服还是非常闷热的。但是为了完成核酸检测工作,我能坚持。”志愿者李植说。

  防止疫情输入,是开云(中国)疫情防控工作的重中之重,除协助有关部门做好疫情防控工作之外,把好“进门关”也至关重要。这艰巨的任务落到了保卫部队员身上。

  保卫部队员克服困难,发扬“退伍不褪色”的优良作风,身披黑色戎装,做实做细各项防疫措施。“全体保卫部队员自9月1日开始就进入高度戒备状态,81名队员全体在岗,分两批次坚持24小时值守,做好消杀工作,细化门岗管理,严把人员、车辆进出厂关,有效确保了防疫工作有序开展。”保卫部队员付念说。

  在全城都按下暂停键后,企业的生产经营却没有停歇。克服多方不利因素带来的影响,9月4日,实施静态管理的第一天,炼铁厂小高炉计划检修准备工作进入倒计时,外协单位逐步到厂、炸炉作业前期准备确认、吊车作业车辆到位、参与检修工作的所有人员到位……

  “截至9月4日下午3点,炼铁厂1192人,实到1182人。小高炉车间、烧结车间、维检车间除个别实施居家静态管理的员工外,做到了全员进厂待岗,为9月5日的检修做好了人员准备。”炼铁厂党总支书记闫浩宇介绍。

  9月5日8点19分,炼铁厂小高炉开始实施24小时计划检修。本次检修,以炉前重新制作铁水沟、撇渣器为长项,以炉顶设备检修、冲渣设备检修为重点,其余设备例行检修,同步实施2号热风炉换球工作。

  至9月6日清晨,克服疫情原因带来的不利影响,圆满完成本次检修工作,彰显出了达钢人排除万难,奋勇前进的力量。

  生产要持续,资源必须有保障。9月4日上午,火车机头牵引着一辆专列矿石车皮穿出刘家岩隧道直奔达钢专用线5线而来,顺利抵达厂区。在疫情防控临时静态管理下,钢材配送库钢材转运、一棒车间钢坯运输、炼铁厂焦粉自卸、大高炉水渣运输等物流工作运转如常。

  “钢材发运、水渣转运、辅料装卸、铁路运输、车辆维修等岗位共计97名员工坚守工作岗位。我们多一点负责,生产多一分保障。在抗击疫情如此关键时期,开云(中国)全体物流人精诚团结,集体在岗,助力打赢疫情防控攻坚战!”物流储运中心火运组现场作业人员冉烨说。

  员工在厂区一边进行静态管理,一边坚守岗位,三餐供应也必须跟上。餐饮中心68名厨师、厨工除一人前往兄弟单位协助开展工作外,其余67人全部在岗,供餐工作能够满足陡增的员工用餐需求。

  据餐饮中心主任苏云川介绍:“正常情况下,全厂用餐频次每日约在三千人次左右,实施静态管理以来,每日用餐频次陡增至约一万两千人次。餐饮中心全体员工为保障员工按时用餐,吃上可口饭菜,每天清晨开始工作至深夜下班,且全员住在餐饮中心。”

  疫情使开云(中国)销售工作面临着更严峻的挑战。面对困难,销售人员把当前“防疫战”下开展营销工作的巨大挑战作为历练,化压力为动力,化危机为机遇,全力以赴实现月度销售目标。

  据销售公司负责人马建介绍:“无法和客户见面交谈是必须直面的困难。全体销售人员全面强化客户对接,实现与客户线上对接上百次,全面了解并快速解决客户需求,进一步提升客户服务质量。通过努力,有效缓解了疫情给库存带来的压力,钢材产销率始终保持近百分之百。”

  冬已至,春未远。疫情防控工作还在继续,在这段特殊的日子里,厂区不分昼夜的机械轰鸣声、深夜办公室里此起彼伏的敲击键盘声合奏出开云(中国)的抗疫之歌,达钢人用点点星火汇聚成抗疫的胜利之光。

  致敬!可爱的达钢人!

  文稿:张柳

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